大家好，今天小編關注到一個比較有意思的話題，就是關于機械設備合作經營方案的問題，于是小編就整理了5個相關介紹機械設備合作經營方案的解答，讓我們一起看看吧。

機械加工怎么接活？

機械加工是技術性非常高的企業，尋求加工不能停留在拉關系這一低級層次，應從培養高等級技術工人入手，提高產品加工質量，力求有絕招，從技術培養和技術管理著重抓起，努力做到以加工質量為名片，進入加工業競爭，自然的就可以吸引高質量需求者，展開合作。

農機合作社經營范圍？

農機合作社的經營范圍：農機作業、農機維修、農機經銷等，跟農機有關的服務項目。

1、組織開展生產勞動合作和農機具規模作業、配套作業；引進新技術、新機具、新品種，開展技術培訓、技術交流活動，組織經濟、技術協作，為成員提供技術指導和服務；

2、興辦成員生產經營所需要的維修、加工包裝、儲藏運輸、貿易、交易市場等經濟實體，推進農業產業化經營；

3、采購和供應成員所需的生產資料和生活資料； 提高本社農機作業質量，加強農機安全生產，幫助做好農機維修保養工作，創立農機服務品牌；承擔國家、集體或個人委托的科研項目和有關業務。

做機械加工的怎么做生意？

看你從事哪一行業，哪一工種的機械加工，比如說做制動器的廠里需要數控切割機床車床焊工噴漆等，那么你干的哪一工種，如果是活多廠里加工不出來的話，你都可以自己弄些設備自己給他們加工附件。你的報價要比廠里做的便宜，，比如我們現在是做掛車的，車上許多小件都是買的現成的，廠里也可以做，但是廠里做一個小件料加人工加電費需要15元，而買一個需要12元，顯而易見，老板肯定用買的。還有就是量大才能賺錢。還有就是可以摸索著加工別的東西，比如附近有重工業區了可以去看看。

不好意思，文化程度有限，都是大白話。

1.做機械加工生意最好是要有自己的產品。如果沒有自己的產品。那你的利潤就非常低。

2.要有自己的核心客戶。且值得信任能長期合作。

3.有自己的有力的供應商。能積極跟進你的步伐。

4.有自己的技術能力。確保能和客戶進行有力的溝通和 現場加工的技術指導，技術改進。

5.有自己的質保體系。確保產品的質量。

6.ISO9001體系認證。環境體系認證。安全體系認證。計量體系。

7.生產現場要經得起客戶的認證。

8.要有足夠的資金投入。設備的購買。人員的培養

如果能做到以上幾點。那你的機加工夢想就更近一部了。就能順利生存。

部分機械加工廠生存艱難，基本上沒有什么利潤，該怎樣發展、轉型、拓展業務？

這個問題我之前也有一個朋友遇到過，首先第一點，就是要做到開源節流，什么叫做開源節流就是要把一些虧損的項目還有虧損的產品線做精簡，第二，要去盤活自己的現金流。第三走出去，可以結合現在互聯網的模式，另外現在有很多的大型的數控機器加工共享項目，您可以去相關的網站上找到相關的企業和他們做合作，業務上的合作和創新，一定要加入互聯。第四步，要有前置眼光，一定要學會選擇最新的技術，和最新的業務，有些能做定制的，可以做專業高難度的定制服務。第五一定要有自己的核心技術團隊，只有資金擁有了溢價能力，才能真正的擺脫困境。

很多中小型機械加工廠當前不得不面臨轉型壓力，一方面成本上漲，另一方面市場精益化不斷提高，兩方夾擊，留給企業的利潤就少之又少了。這里說的成本上漲，一個是原材料價格不斷飛升，另一個就是勞動力價格不斷攀升，即便如此還是很難雇到工人。歸根結底，是當前的企業運作模式過度落后，跟不上行業發展的腳步。

轉型升級是唯一出路，材料的價格你可鞥無法左右，但是勞動力、生產流程、銷售模式、企業管理方式你都可以做出改變。好的轉型升級都是從自身出發，立足行業發展趨勢，發揚自己的優勢，彌補自己的不足。從軟硬件各個方面著手，打造全新的企業架構及業務體系。這就需要經營者對企業現狀有一個深入的了解。

【工業互聯網應用與服務集群】是值得推薦的國內平臺，你可以進行自我檢測，類似的自檢程序可在【工業互聯網應用與服務集群】的【智能化測評系統】進行自測。

該平臺不僅擁有免費的企業自測系統，還擁有專業的專家團隊，以及自主研發的軟硬件設施。在當地已經為超過2000家傳統企業提供了服務，擁有足夠的經驗和技術。

我在工廠從業六七年啦，普通小員工一枚。在沿海地區也待過，企業老板也好，公司管理者也好大多數都是有事業心的。工廠發展跟隨著社會發展的歷史潮流，科技在不斷的推動著生產力。制造業規模會越來越精細化，應該以永續經營為目標。

基本有兩種方向：

1、縱向上

聚焦深度，細分市場，潛心研究技術、創新產品，讓你的技術、產品差異化，瞄準更加細分的市場獲取高額利潤。

2、橫向上

深入到客戶使用場景中，跨界打破原有市場競爭，比如電視和互聯網電視、經常用腦喝六個核桃…

利潤低，基本因為成本高，效率低，或者外部競爭激烈、現有市場飽和導致。根本上差異化是出路。

首先，面向市場，深入調研，產品要升級，設備肯定要升級，注意成本要適度規模，可以采用“借雞下蛋，借蛋培養，賣蛋還錢”的模式，膽子大但心要細！著眼創新、破舊立新，強力引進新技術和資本“用存量資產換取與資本和技術的合作是非常有效的推進傳統企業轉型的方法。

第二，要依據市場形勢判斷把傳統的勞動密集型粗放型機械制造合理升級為精細產品制造，必須要調整發展思路，調整產業結構，提高產品技術含量、提高產品附加值，走轉型升級的可持續發展之路。升級的方向必須是信息化技術的加深。電子技術、微電腦、傳感器、電液伺服與控制系統集成化改造了傳統的工程機械產品，計算機輔助設計、輔助制造及輔助管理裝備了工程機械制造業，IT網絡技術也裝備了工程機械的銷售與信息傳遞系統，從而讓人們看到了一個全新的工程機械行業。機械制造業的智能化、人性化的“兩化”融合程度正在進一步加深，產品技術要不斷向信息化、智能化、人性化方向發展才能適應未來市場需求。

第三，實現產品性能的節能環保，走符合國家新政策新方向的產品，新型城鎮化建設為轉型升級帶來機遇，“一帶一路”戰略為轉型升級帶來潛力等，面向國際。

第四，積極拓寬銷售渠道，不能等用戶自己上門，積極實施走出去戰略，多參加展覽會，不斷提高互聯網銷售能力，招聘相關專業運營人才等等

只有多管齊下，用心耕耘，才能實現利潤的增長，路，才能越走越寬！

做了6年非標機械工程師，太辛苦，想轉行，有沒有好的行業推薦？

簡單說幾句，非標行業6年的工作經驗真的不多，而且這個行業很磨人，而且這個行業目前國內做的人很多，公司規模都比較小，也比較亂，早些年做的人少的時候還是有利潤的，現在這個行業很多公司都是靠價格戰來爭取訂單，最近今年制造問題一年不如一年，未來形勢比較嚴峻。

1.如果你想轉這行的項目管理，基本就是白瞎，因為公司規模都小，談不上什么管理，都是以驗收為目的，不像做產品這塊，開發工藝，制造，都是有流程的，這個行業不會太注重這些，如果去一些大的非標自動化公司，你的這個資歷肯定不夠的，項目我管理這條路在這個行業基本就是忽悠人的。

2.如果你去做技術顧問，首先你的水平要很高，但這個行業很大，基本制造業內都會用到非標設備，比如，汽車行業，電子行業，文具行業，閥門行業，五金行業，醫療行業等等，你基本都要懂，而且做技術顧問基本都是行業大拿，一個人可能會負責好幾個公司，不會在一家公司待著，這些都是行業頂端的人，你必須繼續積累，繼續熬下去。

其實個人覺得，如果想轉行，你目前的工作經驗，行內轉就只有銷售可以，但如果想做的好，還得有自己的人脈，就我個人來說，外資的非標公司待過，民營的也待過，也和別人合伙干過，最終還是選擇自己單做，這行如果單純的上班，沒有什么出路，公司利潤在那里，如果不想干這行，還是抓緊轉行，這行在業內不是好的行業。

水平高就不累！水平不咋滴肯定累，累的環節是建模，構思機構，出工程圖，設變。幾乎百分之九十都是拼湊法設計，不累才怪，我做了十二年我不覺得累，相反，別人用十天才能完成的設計任務，我幾乎一周搞定！

你好，很高興能夠回答您的提問。個人覺得還是銷售行業比較有前途。

工程師是一個被遺忘的群體

雖然你每天上班，手握鼠標，面對著一沓圖紙，看著很高大上。但是，其中的辛苦只有經歷過才會懂。中國社會目前的工程師待遇，99％都是月薪制，而且基本都是周休一天。拿著固定的工資，吃喝拉撒睡都在里面了，也就說一年賺多少錢，你1秒鐘就能算出來，看不到希望，沒有前途。而且，非標機械設備一個一樣，很少能從上個設備借用，基本都是重新設計。

整個社會的價值取向

盡管我們高喊著“工匠”精神，但是那只是口號，工匠在這個社會基本就是底層，無錢、無權、無閑。你給家庭帶不了豐厚的收入，也就沒什么話語權，你面對的只是一臺冰冷的機器。另外，一個公司里有很多工程師，也許你覺得你做的很出色、很多、很累，但是在老板那里，他第一個看到的是你的性價比，或許還根本就注意不到你，當然，這個跟整個社會的導向有關。

做跟利益直接掛鉤的職業

一個公司，主要的職能部門，個人認為有銷售、生產、技術，剩下的都是后勤服務部門。銷售能給公司帶來直接利益，生產基本就算是“消耗品”，技術是能間接產生利益的部門。請問，如果您是老板，你最關注哪個部門，哪一群人？另外，做技術，6年后，你打算跳槽，找新工作，你會發現你又要從0開始，你沒有任何資源，有的可能就是幾張廢紙一樣的圖紙。銷售則不然，他在這個公司結實了一堆客戶，結實了一幫朋友，就算跳槽，這些人也將是他的資源，而且這種資源是不停的在積累，也就是人脈越來越廣了，說不定哪天就會水到渠成。

所以，我的建議是你做與本行業有關的銷售，你的技術基礎也能用上，技術不能搞得時間太長。希望我的回答對你有用。

到此，以上就是小編對于機械設備合作經營方案的問題就介紹到這了，希望介紹關于機械設備合作經營方案的5點解答對大家有用。