大家好，今天小編關注到一個比較有意思的話題，就是關于機械設備的營銷費用包括的問題，于是小編就整理了3個相關介紹機械設備的營銷費用包括的解答，讓我們一起看看吧。

營銷費用預算怎么算？

1.估算年度或者階段銷售目標

2.按照比例匡算營銷費用 比如1%

3.羅列營銷渠道，包括但不限于固定廣告位，電子廣告，活動，巡展，印刷物料，禮品，人員工資，物流費用，相關打點費用。

4.大致規(guī)劃營銷周期內的渠道安排，就是把上邊那一條里邊覺得要做、有用的事兒按照周安排好。

5.核算按照第四條制作的營銷推廣表總共要花多少錢，對比第二條你能花多少錢做相應的刪減。

6.覺得自己做好了不用被領導罵了，把營銷推廣表里的邏輯、計劃、費用構成寫成word或者ppt，最后付上營銷推廣表，發(fā)給你老大。

7.等著挨罵，以及再進一步刪減預算，改個三五遍就差不多了

怎么計算一件羽絨服和棉服的成本價，越詳細越好。謝謝了？

一件羽絨服“絨”的成本就是64元，面料基本上40元左右。如此一來，這件羽絨服的物料成本（羽絨、面料、拉鏈等輔料）基本為100元。 還有生產(chǎn)成本，采購成本，物流成本，銷售成本，最后還有國家要收去的17%的增值稅，還有營業(yè)稅，還有地稅！

已知一件商品的成本價，如何給它定售價及底價？

你好，很高興解答這個問題。

如話題所說，知道成本價，怎么去預算零售價，我們簡單舉個例子。

我們簡單的拿酒水飲料做例子。

一般白酒飲料走三個渠道，一是飯店餐飲店。二是商超。三是團購。加入我們做一款白酒，到庫房的價格是65元，一箱12瓶，那么我們的成本就是5.41元。不計算廠家搭贈的情況下。白酒類一般的利潤點在20-35。我們按30個點計算。也就是84.5元，我們還要加入合理的費用，如業(yè)務員工資按底薪2500算，每天就是83.3元，車油每天50元，還要加一些給飯店老板或者服務員的客情禮物??，粗略估算，進價65元的白酒，送到飯店價格大概在95-105左右。飯店收貨合到每瓶9元左右。終端售價在20或者25元。每天送貨3件夠費用錢，每多銷售一件，利潤40元左右。

本人親身經(jīng)歷，如有漏缺，請大家文明指出，謝謝！?。?/p>

謝謝邀請。當知道一件商品的成本價，如何定出它的零售價和最低價。作為一個經(jīng)商的人，商人的目的就是賺錢，賺錢就聯(lián)系到利潤和成本。一般來說，經(jīng)商的利潤最低價在百分之三十到百分之五十這個浮度。比如說，一瓶脈動飲料，我們成本價三塊，我們賣價必須三塊九到四塊五。那么問題來了，同樣一瓶水，正常情況下賣四塊到四塊五。而有的地方為什么賣七塊或八塊(比如旅游區(qū)，地鐵站，火車站，火車上等)，而這些地方的商品就存在零售價價格差距問題。而這些商家由于特殊的地理位置，需要汽車運輸，人工搬運等多于的必要支出。汽車運輸需要燃油，車輛磨損，人工搬運需要支付工資，所以在商品最低價上再加其它費用，理所當然，同一款商品就賣貴一倍以上，不足為奇。

1.產(chǎn)品自身價值，實用價值或者藝術價值。

2.自身定位，店面如何定位自己的顧客。同樣的魚香肉絲，路邊攤15，不同的場景自然價格不同，看你想面對那個層面的消費者。

3.非產(chǎn)品所產(chǎn)生的成本，人工，場地，包裝，運輸?shù)鹊榷夹枰浪闱宄?/p>

其實我們都被成本決定論誤導了?。?！

薛兆豐的經(jīng)濟學課里面有一講講到類似的問題，如果根據(jù)會計學上的描述：最終產(chǎn)品的定價，等于它一層一層原材料成本加起來，再乘上一個合理的利潤率，就等于最終產(chǎn)品的售價。

如果做生意按照這套結論定價的話，那怎么賺錢？假設合理的利潤率是20%，難不成企業(yè)家要把成本提高了就能賺錢么。

根據(jù)成本價格定的市場最終價格的方法是錯的，因為決定最終成交價格的關鍵因素是市場的供需關系。

定價前得了解這個商品的市場供應量和可替代品的供應量、相似產(chǎn)品市場上現(xiàn)有的價格再結合自己的特點去定價。這個世界上是不存在合理的利潤率，比如一件產(chǎn)品定價100塊有人買，1000塊還有人買，甚至1萬塊還有人買，這就是供需關系決定最終定價。

以上僅代表個人觀點。

到此，以上就是小編對于機械設備的營銷費用包括的問題就介紹到這了，希望介紹關于機械設備的營銷費用包括的3點解答對大家有用。